为激发(fā)员工参与企业(yè)管理、关(guān)心企业(yè)发(fā)展意识(shí)，促进(jìn)公司经(jīng)营(yíng)管理、转(zhuǎn)型发(fā)展迈上新台(tái)阶，9月21日，科技公司召开(kāi)“我为公司发(fā)展建言献(xiàn)策”座谈会(huì)议。公司本部及子公司领(lǐng)导(dǎo)班子成员、各部门(mén)负(fù)责(zé)人、职工代表共计(jì)28人参加座谈。
会(huì)上，大家立足自身岗位职责(zé)结(jié)合工作实(shí)际，本著实(shí)事求是的原则，围绕公司管理短板、业(yè)务(wù)发(fā)展方向、发(fā)展战(zhàn)略、项(xiàng)目开(kāi)发(fā)等方面內(nèi)容，建言献(xiàn)策，提出诸多切实(shí)可行、操作性强(qiáng)的合理建议。会(huì)议要求：一方面，要认(rèn)真做好意见(jiàn)建议的匯总。对(duì)征求到的意见(jiàn)建议，进(jìn)行原汁原味的分类(lèi)、梳理、匯总，形成工作台(tái)账，并逐条逐项(xiàng)研究。各部门(mén)要主动(dòng)认(rèn)领(lǐng)问(wèn)题，积极推动(dòng)整改落实(shí)，制定科学(xué)具体的计(jì)划和方案，確保將每项(xiàng)意见(jiàn)建议的整改落到实(shí)处。另一方面，要抓好意见(jiàn)建议的吸收利用。对(duì)涉及公司发(fā)展大局的意见(jiàn)和建议，组织开(kāi)展深度调(diào)研，进(jìn)一步掌握情况，研究对(duì)策思路，切实(shí)把会(huì)议提出的建议转(zhuǎn)化为公司长(zhǎng)效机(jī)制和未来(lái)发(fā)展的动(dòng)力源泉。本次座谈会(huì)以促进(jìn)公司发(fā)展和提高经(jīng)济(jì)效益为中心，以高效管理为原则，充分將全体职工干事创(chuàng)业(yè)、担(dān)当(dāng)履职的工作热情转(zhuǎn)化为提升公司管理水平和推动(dòng)各项(xiàng)工作再上新台(tái)阶的强(qiáng)劲动(dòng)力，以实(shí)际行动(dòng)迎接党的二十大胜利召开(kāi)。
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